元気な組織づくり
支援目的
支援目的
どのような組織でも、仕事の成果が期待されます。
そのためには、各自が良い仕事ができると同時に、組織力、チーム力を発揮することが必要となります。
まず、一人ひとりが自分の持てる能力を十二分に発揮している状態になることです。
そして、連携や助け合いなどでチーム力を高めることです。
ところで、能力は持っていても十分に発揮されていない場合があります。
その原因は、その人の心の状態や仕事に取組む姿勢にあります。
さらに、個人だけに起因するものと、組織内の人間関係に起因する場合があります。
いずれにしても、組織にとって好ましいことではありません。
そこで、個人の気持ちと組織内の関係性を改善するお手伝いをいたします。
支援内容
支援内容
- 肯定思考による個と組織の活性化
- プラスのコミュニケーション
この2つが基本です。
ご要望に応じて、以下のものを加えていきます。 - 立志の視点からのキャリアデザイン
- 良い職場づくり
期待効果
期待効果
- メンバー間のコミュニケーションが改善され、職場が明るくなる
- その結果、個人の気持ちも元気になる
- 仕事に向き合う姿勢が改善される
支援要領
支援要領
研修 + 社内実践 + フォロー(研修/上司)
※テーマを設けてプロジェクトを行う場合もあります。