各企業の研修担当者様
このスキル研修では社員同士のコミュニケーションスキルが確実にUPします。
相
談
力
強
化
受付期間
随時募集中
相談力強化研修とは！
社員それぞれが問題や課題に直面した際に、自分一人で抱え込むのではなく、いつでも、誰か適切な相手（上司や同僚など）に相談できる関係性を築くとともに前向き、かつ論理的に話し合い結論を導き出す思考力、すなわち組織としての「相談力」を高めるための研修です。
結果
相談力強化研修を受けることで、自分自身や他人からの相談に対して適切に対応できるようになり、組織全体のコミュニケーションが改善されます。また、仕事が効率化し、課題解決が素早く行えるようになり、メンタルヘルスも向上します。これらはすべて、組織全体の生産性向上に役立ちます。
この研修では、5つのコミュニケーションスキルを身につけます。
大きく３つの観点から相談力を考えます
・まず、社員同士の良い関係性、良い組織風土づくりです。これがあることで、自由闊達な意見交換、発想ができるようになります。
・つぎに、仕事や人生に対する健全な価値観を持っていることです。利己的にならず、他面的、長期的、根本的な視点で話し合うことができます。
・そのうえで、論理的な話し合いをすることです。このような条件を整えることで、チームとしての相談力を格段に高めることができます。
研修コースのご案内
１日研修コース
9：00～17：00
午前中３時間 午後４時間 計７時間の研修時間となります。
予算¥250,000
人数10名～30名
２日研修コース
【9：00～17：00】ｘ２日
１日7時間 翌日7時間 計14時間の研修時間となります。
予算¥500,000
人数10名～30名
2 日研修+フォロー付
【9：00～17：00】ｘ２日
１日7時間 翌日7時間 計14時間の研修時間となります。
「2.3ケ月」後フォロー研修付
定期研修コース
【9：00～17：00】ｘ定期
定期的に研修テーマを決定後 研修を実施いたします。それぞれの組織に合わせた研修内容になります。
研修カリキュラム(２日研修コース例）
1日目（例）
| 時間 9:00-12:00 | 主な内容 |
| コミュニケーションとは | 【ゴール】コミュニケーションの必要性を理解する 1. 「人間」という言葉の意味とは 2. コンセンサス・ゲーム（ワークショップ） 3. コミュニケーション・ゲーム（ワークショップ） |
| 話し方の基本 | 【ゴール】人前で話すことに慣れる 1. スピーチの基本形 2. ＰＲＥＰ法 3. 自己紹介（ワークショップ） |
| 時間 13:00-17:00 | 主な内容 |
| 傾聴～信頼関係を築く聴き方～ | 【ゴール】相手との信頼関係を築くことができる効果的な聴き方を理解する 1. 悪い聞き手の体験 2. 積極的な傾聴 [６つの基礎技術と４つの基本姿勢] 3. 基礎技術の個別練習（ワークショップ） 4. 各自のテーマでのグループ演習（ワークショップ） |
| プラスのコミュニケーション | 【ゴール】良い関係性を築くための心の姿勢を理解する 1. 肯定思考とは 2. ストローク 3. 肯定語と否定語（ワークショップ） 4. 感謝する人（ワークショップ） 5. 長所発見の姿勢（ワークショップ） |
2日目（例）
| 時間 9:00-12:00 | 主な内容 |
| 仕事の進め方の基本 | 【ゴール】論理的思考力を高める 1. ＰＤＣＡ 2. 計画の立て方 3.段取りと前始末 4. チェックの仕方 5.企画と計画 |
| 問題解決の基本 | 【ゴール】論理的思考力を高める 1. 問題とは、問題解決とは 2. 原因分析の考え方 3. 対策立案の案の評価 4.問題意識の共有（ワークショップ） |
| 時間 13:00-17:00 | 主な内容 |
| 役割意識と取組課題 | 【ゴール】担当職務の意味とやるべきことを再認識する 1. 仕事紹介 2. 仕事とは 3. 担当職務の意味とは（ワークショップ） 4. 目標と課題の再確認（ワークショップ） |
| まとめ | 【ゴール】学びの内容を整理し、職場での実践課題を明確にする 1. 気づきと学びの確認 2. 時代の変化とわが社の使命 3. 実現したい未来とは |
お打合せに基づいて作成した研修で使用するオリジナルテキストや参考資料、ワーク用フォーマットなどを差し上げます。
御社オリジナルテキスト
参考資料
ワークシート
ご相談からご支援までの流れ
STEP
お問合せ
まずはお問い合わせフォームまたは電話にてご連絡ください。
STEP
ヒアリング
担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。
STEP
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
STEP
ご契約・発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。
STEP
研修
《社内での実践》⇒【 フォロー研修 】～学びの定着化～
STEP
会社・現場の問題確認と対策立案～学びの活用～（※）
STEP
対策案の実践／伴走支援（※）
成果確認および次の課題、目標設定（※）
（※） 研修だけでなく、成果を出すまでの伴走支援をご希望の会社様には、「5～7」までご支援いたします。お気軽にご相談ください。
受講者の声
研修コースは最高でした！！
新伊（新入社員）
同僚と一緒に修徳できて、楽しく過ごせました。先生が優しくて、分かりやすく教えてくれたので、苦手な問題も乗り越えることができました。これからもこの研究所から学ぶのが楽しみです！
研修コースは、とても充実しました。
豆府（課長職）
わからないところは丁寧に教えてもらえました。講習のおかげで作業効率が上がり、自信がつきました。これからもお世話になります！
新企画事業に大きな一歩でした。
石畳（部長職）
短期間で効率的に学べ、苦手な商談も克服できました。先生方のサポートが頼りになり、仲間と切磋琢磨する中で、学ぶ楽しさを再認識しました。感謝しています！
よくある質問
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研修の予約をするにはどのようなながれになっていますか？
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まずはお問い合わせページから、ご連絡ください。
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個人で研修を受けたいのですが、受けられるのでしょうか？またその時の費用はどれくらい必要ですか？
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上記の費用は１クラス（１０～３０名程度）２日間での費用を掲載しております。お一人でも可能ですが、Zoom形式になります。費用は1日あたり30,000円となります。実施方法等は、ご相談に応じます。
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研修は10名～30名となっていますが、何名から大丈夫ですか？
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お一人でも大丈夫ですが、Zoom形式になります。
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研修の時、用意すべきものは何が必要ですか？
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資料をご用意しています。筆記用具だけをご用意ください。
受付中
期間：2023年度中
期間中申し込みに30％OFFが適応
ご相談・ご質問はお気軽に
電話でのお問い合わせ
090-7717-5167
（受付時間：9:00 - 19:00）