人間力を養い、リーダー資質を高める

企業は、リーダーの器次第と言いますが、リーダー、後継者に求められることには、
大きくつぎの３つがあります。
１つは、志、熱意です。その事業に対する熱意があるから、誰にも負けない努力ができるのです。
２つ目は、マネジメント能力です。企業経営、事業運営、組織運営、強い現場づくり、そして財務、
管理会計、資金繰りなど、経営者は学んでおく必要があります。
３つめは、これがもっとも重要な要素ですが、人間力です。
現代は、「人新世」の時代と言われるように、人間の活動が地球に大きな影響を及ぼし、
その結果、自然災害などさまざまな問題を抱える時代になっています。
何が起きるか分からない、先が読めない時代です。
そのような中で、しっかりとリーダーシップをとり、事業を進めていくためには、リーダーとしての哲学、信念をもつこと、問題に遭遇しても逃げずに希望と勇気をもって立ち向かう姿勢が不可欠です。そこで、この人間力を養う機会をご提供します。

1. 基本的価値観を養う
   人間とは、人が生きる意味とは、志、社会とは、仕事とは、経営哲学等
2. 仕事や人に向き合う姿勢を養う
   肯定思考、感謝、長所発見の姿勢、最善観、甘えと反省、問題への当事者意識等
3. ものを見る目、見識を養う
   時代の変化、問題意識の明確化、思考の三原則、造化の原理、栄枯盛衰の原理等